Stellen Sie sicher, dass Ihr Kandidat den Einsatz und Nutzen kennt, wenn er Hilfsbereitschaft zeigt, Wissen teilt oder andere um Unterstützung bittet.
Raten Sie Ihrem Kandidaten, Orte der Begegnung aufzusuchen, das Verhalten der Menschen dort zu studieren und Nützliches für sich zu übernehmen.
Stellen Sie sicher, dass Ihr Kandidat nicht zu streng mit seinem Urteil über die eigenen Aussagen und das eigene Verhalten in Gegenwart anderer ist. Versuchen Sie, sein Selbstvertrauen und seine Durchsetzungskraft zu stärken.
Sofern es sich bei Ihrem Kandidaten um einen Einzelgänger handelt, erklären Sie ihm die Nachteile, die ihm und der Organisation dadurch entstehen.
Bitten Sie Ihren Kandidaten, über Situationen nachzudenken, in denen er nicht auf andere zugegangen ist. Was hat ihn abgehalten?