Die Fähigkeit, direkt zu handeln, um Ziele zu erreichen oder zu übertreffen.
Die Fähigkeit, im Sinne und Interesse eines Ziels das eigene Verhalten zu ändern oder die eigenen Standpunkte zu wechseln.n
Die Fähigkeit, Mitarbeiter zu führen, sich zur Verbesserung ihrer Leistungen um sie zu kümmern, Ziele zu definieren und die dafür notwendigen Mittel bereitzustellen sowie die Arbeit von Mitarbeitern zu kontrollieren und deren Verhalten gegebenenfalls zu korrigieren.n
Die Fähigkeit, Ziele und Prioritäten zu setzen und all jene Handlungen Zeitfenster und Mittel zu bestimmen, die nötig sind, um diese Ziele zu erreichen.n
Die Fähigkeit unter Wahrung guter Beziehungen das Beste aus Verhandlungen herauszuholen, denen Interessenkonflikte zugrunde liegen.n
Das Vermögen, den Fortschritt von Prozessen, Aufgaben und Aktivitäten der Mitarbeiter und die eigenen Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu kontrollieren.n